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          獵頭新聞|獵頭學院
          互聯網是若何讓獵頭任務無痛點的?
            互聯網是若何讓獵頭任務無痛點的?
          獵頭
            BD,關于任何沒干過BD的人來說十分艱苦;而關于干過BD的人來說,更是超等艱苦!獵頭公司老板十分清晰,BD是個讓人既愛又恨的活。投入和產出無法猜測,無法量化,并且具有BD才能的人也囤積居奇。由于純靠肉人去開辟客戶,確實既苦又累且原始?;ヂ摼W就紛歧樣,很好的整合了市場營銷和品牌建立功用,為獵頭公司背書,讓獵頭公司可以在對等的情況中按能分派。
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            獵頭在BD的時分,不曉得HR究竟有什么票據,BD下來后才曉得,有沒有票據,有若干票據,有什么票據,本人是不是能做。還不克不及叫嚷,不克不及不做,這工夫精神的投入,可以用無底洞來描述。
            互聯網平臺曾經把一切客戶的職位都放好了,想做哪個,會做哪個本人遴選,還不必走繁瑣的合同流程,填什么供給商表格,特別是全英文版本的,真實是太舒心了。一家客戶之前的成交記載和與獵頭協作的狀況都了如指掌,讓獵頭在預備協作之前,就理解到了對方的根本狀況,十分便于本人權衡工夫投入。
            客戶給了2個財政,2個HR,3個發賣,2個產物,一共9個職位,應當說長短常賞光了吧?然則常常是開高興心拿票據,痛不欲生做票據。搞財政的候選人慎重當心,搞發賣的候選人爽朗活潑,搞HR的候選人足智多謀,搞產物的候選人細發如絲。
            和這么多人同時打交道,獵頭認為本人是“五面怪”,時辰切換本人的心態和心情,也時辰百度著ACCA和HRBP的界說!比及本人拿起德律風開打的時分,發現候選人曾經被他人引薦了,拿回來的9個職位6個曾經有人在流程中了,剩下3個不焦急。
            沒做過獵頭的人基本不克不及了解這外面的辛酸。
            工夫本錢的糜費,讓獵頭只能酸酸的說一句:最少我學了器械。是啊,要學器械,必需這么低效嗎?那么,互聯網,又是若何讓獵頭這方面的任務工夫不空費的呢?
            我們下面會詳細說,這里復雜帶一下:互聯網的使用,讓獵頭的進修效力進步,進修本錢下降,票據可遴選的余地添加,引薦人才的Lead Time大幅度下降,從而工夫無效投入到最賺錢的環節中去。并且,讓獵頭無機會有限研究本人喜歡的感興味的行業和本能機能,同時讓獵頭打破聯系關系行業逾越的限制,把本人培育成復合型獵頭人才。
            找人,永遠是個痛!恰是由于獵頭找人艱苦,51Job,獵聘網才有飯吃。獵頭在沒有運用互聯網之前,有個誤區:家花不如野花噴鼻!本人庫外面的人才總歸不合適,里面新找來的才合適,還總認為本人的人才庫不敷用。為何呢?由于家花死在硬盤中,化作春泥更護花?沒有互聯網工具協助獵頭治理本人的簡歷庫,激活本人的簡歷庫,家花怎樣能夠貌美如花呢?身邊有的,不去呵護,去里面找是不是太辛苦了?
            別的,我還要提出一個十分鋒利的成績:獵頭公司老板有若干敢打包票:員工輸出的簡歷信息完整真實?就這么一條困擾20多年中國獵頭行業的成績,互聯網可以一會兒處理,讓獵頭參謀不再偽裝上傳簡歷,不再為了KPI糜費工夫,不再白干!別的,互聯網經過各類技巧手腕,協助獵頭從分歧的渠道獲取更多候選人信息,彌補獵頭簡歷庫,從而讓概念意義上的Full Mapping普通化,讓一切企業無機會取得真正的Executive Search的效勞。
            面臨Call In的客戶,獵頭平日也是既愛又恨。愛的是對方是個客戶,恨得是對方不是我的菜!怎樣辦呢?獵頭要花工夫和對方理解狀況,剖析客戶的各項系數來判別能否可以協作等等。
            當然可以經過百度來搜刮企業信息,但是一個超等大公司在雇用方面的表示,到今朝為止還沒有任何渠道可以取得。眾力聘請互聯網形式就處理了這個成績,讓你獵頭在面臨未知客戶既想做又擔憂風險的時分,有個依托。在風險極低的狀況下和客戶之間停止對等無效的協作。最主要并且最契合國情的一點就是一旦臨時不克不及協作,還不損體面,不傷和藹,無機會再來。
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          關于乾坤獵聘
          • 2000年在北京注冊成立并開展獵頭業務
          • 《中國十佳獵頭服務企業》
          • 公司主要負責人曾任多家著名跨國公司HRD
          • 有超過百萬份不同行業的高級人才信息
          • 有北京市頒發的《職業中介許可資格證書》
          • 獲國際獵頭協會《優質獵頭服務資質證書》
          • 中國人才交流協會理事會員單位
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